2019年4月13日至28日，子总部考察制度组采取十几天期限达到了对部下各分子总部及建筑施工设汁探究院等1多个法律主责公司的2019年运营服务管理法律主责书和政工、党风廉洁搭建勤政搭建、社会存在综合评估管治多个法律主责状达到现状的考察制度工作任务。
品牌的领导班子班子会员主要团队到不同的工作中电话联系点（分品牌的）去考察，虚心倾听了各分品牌的2020年上半年党政责任状完成情况以及下半年的工作计划和保证措施。
新企业带班领导人面向各分新企业2020年上半年克服疫情影响，分公司上下团结一心，在任务开发、产值完成、安全生产、党群工作等方面取得的成绩，给予充分肯定，鼓舞分公司士气，鼓励分公司坚定目标不动摇，并对下半年工作进行了指导，提出了具体要求，确保全年目标实现。
年终测试阶段，年终测试构成的员还与分总部中高层机关干部及员工一般开始了深入学习座谈会，详细分析熟悉分总部在上两年销售经营者治理的过程 中存在的的一般故障 及销售经营者隐患存在，为总部隐患存在防制，增进治理提高最重要参考价值标准。
使用开展业务上一年后党政考核表，分我司对上一年后自主经营菅理、党群作业任务开始了确保汇报，而且也快速查询了作业任务中存有的疑问及严重不足，对促进推动分我司总布局菅理作业任务具备了正面功能。（事业上趋势部）