五月9日，四分集团公司西安金沙河面业工程部抢抓施工期保进度计划的事迹报告在咸阳市广播节目电视台台《青睐咸阳》网站栏目发布。
综艺节目中，组持人对建筑项目前提做认知说，投放了作业现场视频播放视频播放镜头，建筑项目部担任人王晓光简单介召了建筑项目现阶段项目进度前提，或禽流感会影响下为保护时间进程所采取有效的控制措施等。
金沙河（杨陵）重新命名日加工3200吨小麦面粉加工项目，位于陕西省咸阳市杨陵区农产品加工贸易示范园武功园区，建筑面积约80000平方米。作为重要的民生工程，项目建成后年处理小麦200万吨、生产挂面40万吨、生产玉米粉35万吨、小麦仓储30万吨、生产饮用水30万吨，将成为西北地区最大的农产品加工基地。
好施工单位于2019年12月份进场。春节后，本着防疫复工两手抓、两不误的原则，项目部提前谋划部署，做实做细各项准备工作，于3月中旬正式复工。在落实好疫情防控各项措施要求的前提下，重点从人材机及施工组织等方面采取多项措施加快施工进度，为实现总体工期目标奠定了坚实基础。
项目流程部积极性与活动现场作业题队全权责任人联络，明确分工操作，发起各种“朋友圈”力量组织劳力，特别是4月8日以来，项目劳力从200余人达到现有900多人。5月12日配麦仓开始进行滑模施工，预计现场劳力能达到1100人，为确保施工进度奠定了人力基础。
采取做工作工人多、维持运输物流做任务量较少的真实，为充分考虑基础土建工程消费需求、提升基础土建工程施工进度，投资施工单位在现有5台塔吊的基础上，增加了4台汽车吊。在框架施工过程中，项目部采取盘扣式脚手架，较于以往扣件式脚手架，更容易拆卸、周转速度更快、损耗更低；改变框架柱子加固方式，由原来的螺杆和架管加固改为方形扣加固，不仅节约了成本，还加快了施工速度。
系统优化基础施工设计方案设计，把结点操作到每季度、每顿饭、所有时长段，贯彻24小时连续作业；强化监督检查，做到只要有工人在的作业面，就有管理人员在现场进行技术指导和交底。
顺利通过以上的控制措施，大大幅提升了道路建筑施工高速度。现有，配麦仓、原粮仓1层所有的道路建筑施工之后，原策划5月20日开始滑模施工的配麦仓，5月12日便具备了滑模施工条件，并于当晚开始滑模施工，比计划节点提前了8天。
自开工至今以来，活动部精心谋划安排，保护强力，彻底弘场湖北四建铁军有精神，有了我们的彻底高度赞扬，将工程项目建筑造价约5000万元的粮食加工仓储及包装饮用水生产项目（厂前区）司机宿舍项目交由我方施工，实现了以现场保市场。
日后，新经理部将继读采用总部“诚信守责、勇于担当、真抓实干、业绩服人”工作总要求，以精益求精的工作态度，踏石有印、抓铁留痕的工作作风，扎实落实公司各项制度，抓好现场施工各项管理工作，为公司树立良好的社会形象。（四分公司）