13月11日凌晨，三三十分机构修建的广东顺成控股群体新焦炉大型項目和红色低碳生活甲醇联产LNG大型項目会议议程交流会动员会会。顺成控股群体常务总监管理、新大型項目警卫长王峰，顺成控股群体总监管理李凯，三三十分机构党总支组织部长常健宇、大型項目管理祁淼与大型項目的设计的、工程施工监理、工程施工、系统批发商商等30余家计量单位到庭。
在参观企业新項目的建设現場后，交换座谈交流会在东区四楼年会室会议。会议简讯，顺成集团网站对该环节各作业政府部门来了综合评估点评。山东四建在本环节作业的过程中在作业进程、质量管理等地方情况明显，排名榜独一。
顺成大型经理部以人为本“两个以上单位在同一现场施工，河北四建必争第一”的优良传统，7月26号进场后迅速展开工作，短时间完成现场布置，人、材、机全部到位，于8月6日正式开始筒仓基础施工。有限的施工场地，多家施工单位同时入驻，施工场地更加狭小，项目部根据实际情况进行策划，合理布置场地，确保施工有序开展。同时，河南8月正值雨季，连续的阴雨天气为施工增加了难度，为确保工期，项目部积极应对，多措并举，制定加班奖励措施，连夜赶工。项目面临两大施工难点：第一，基础大体积混凝土浇筑，项目部进行滑模实验，确保混凝土最佳配比；第二，破煤锥施工，前期为了节省工期采用了预留梁洞口的施工方案，滑模至13米停滑，影响了观感和结构的整体性能，由于工程采用了新型的环式给煤机，在3.36米以及6.36米安装环式给煤机轨道，施工难度大。为了保证施工质量，项目部及时调整施工方案，在3.36米、6.36米处停滑进行梁板施工，然后13米处停滑进行漏斗以及环梁施工。调整后的施工方案提高了筒仓的观感质量，保证了结构的整体性能。
本项目坐落河北省安阳县铜冶镇，备煤系统软件备煤筒仓过程中建筑成本26000万元。（十分公司）